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【什么是策劃學】優(yōu)秀的策劃者具備哪些特質(zhì)

作者:杭州品牌策劃公司??來源:sunloans.com.cn 發(fā)表時間:2018-06-08??


  什么是策劃學,優(yōu)秀的策劃者具備哪些特質(zhì)
  
  現(xiàn)今說到策劃,我們往往想到的是杭州品牌策劃,商務(wù)策劃,產(chǎn)品策劃等一些現(xiàn)今比較籠統(tǒng)的策劃,策劃學可謂是一項包含了眾多學科融合而成的綜合性學識,它的最終目的是為當前事件提供解決方案,那么優(yōu)秀的策劃具備哪些能力,下面我們一起來看看吧!

什么是策劃學
策劃創(chuàng)意能力,究竟是一種什么樣的能力?
  
  1、人性的洞察力
  
  策劃學首先要做到的就是洞察人性,原因非常簡單,本來策劃學解決的就是通過人與人的廣泛協(xié)作,通過現(xiàn)有資源的優(yōu)化升級實現(xiàn)目標的過程。這個流程中人的因素是最大的。策劃學解決不了洞察人性的問題,那么就無法實現(xiàn)有效的運轉(zhuǎn)和目標達成。
  
  為什么要洞察人性?
  
  舉個最簡單的例子,你要在自己的企業(yè)新媒體賬號中做出一篇10w+的爆款文章,就要從人性的角度著手,分析大家的閱讀習慣,分析大家所關(guān)心的話題,分析大家在面對一個主題時的情緒,并建立機制有效的激發(fā)與用戶之間的共鳴。這個整個過程都是與人性博弈的過程。
  
  在人性的利用方面,全世界也比不過猶太人,尤其是從事金融行業(yè)的猶太人。大家還記得《貨幣戰(zhàn)爭》第一本書中,就提到了幾乎控制了整個歐洲貨幣的羅斯柴爾德家族,他們崛起并控制英格蘭銀行的整個過程,就是充分利用了人性的弱點——恐懼和猜疑。通過對拿破侖與反法聯(lián)盟在滑鐵盧戰(zhàn)爭中的一些列表演,將整個交易所玩的團團轉(zhuǎn),最終攫取了巨大的金濟利益回報。
  
  羅斯柴爾德家族在滑鐵盧戰(zhàn)爭中,通過各種途徑,先于其他人很多時間就知道了英國在滑鐵盧擊敗了法國的拿破侖,并借此在急劇變化的局勢中發(fā)了一筆橫財。同時在此之后,羅斯柴爾德家族進行歐洲皇室、政治家理財,從事黃金和貨幣交易、進行工業(yè)和礦業(yè)的投資,在1836年這個家族幾乎也是全世界最富有的。
  
  所以想玩好策劃學,對人性的研究真的是需要非常的作為重點關(guān)鍵,其中心理學、社會行為學、哲學等知識的積累與實戰(zhàn)應(yīng)用,對于有效把握市場用戶心理、引導和構(gòu)建滿足市場需要的策劃方案具有非凡的意義。
  
  2、博弈與平衡
  
  誰會是現(xiàn)代真正公共關(guān)系策劃領(lǐng)域的祖師爺呢?想來想去,我覺得當年叱詫歐洲大陸,成功地完成德國統(tǒng)一的鐵血宰相俾斯麥才配得上這個榮譽。
  
  從俾斯麥統(tǒng)一德國到維持德意志帝國在整個歐洲大陸的優(yōu)勢,同時巧妙地處理好與俄羅斯、意大利、奧地利、法國、英國等這些歐洲大國之間的關(guān)系,保證德國在地緣沖突的不利戰(zhàn)略布局當中,全身而退,獲得最大的權(quán)益。
  
  俾斯麥的這種高水平的關(guān)系運作和運籌能力,堪稱經(jīng)典。這也是所有策劃學能力當中的一個核心支柱,公共關(guān)系管理和利益的再平衡。
  
  我們看看俾斯麥在德國統(tǒng)一中所做的大量的平衡工作,就不得不欽佩他在策劃能力方面的卓越遠見。雖然為了德國的統(tǒng)一,他先后打敗了奧地利和法國,但是在戰(zhàn)爭結(jié)束之后,他馬上向奧地利和法國表達友好,并且反對過分地削弱法國,希望與法國共同肩負歐洲發(fā)展的重要使命。同時他積極的推動與俄羅斯、英國以及其他歐洲大國之間的共同關(guān)系的構(gòu)建,在德國工業(yè)化進程的關(guān)鍵時期,創(chuàng)造了一個平和穩(wěn)定的發(fā)展空間。這種博弈比例再平衡的水平,嘆為觀止。
  
  策劃學要做的事情,就是將現(xiàn)有的所有的資源、能力、金錢等等進行全方位的盤點,然后詳細的分析清楚最終達到的目標,然后構(gòu)建起現(xiàn)有條件和目標達成之間的各種通路,再進行各種通路實施策略策劃與部署,特別類似于軍隊當中的總參謀部和作戰(zhàn)指揮室。
  
  在這個實施的過程當中,什么最難?就是既能夠?qū)崿F(xiàn)我的目標,又能夠?qū)崿F(xiàn)多方利益平衡的技巧,這是最難的。我們想一想,多少公司在真實的市場運作當中,雖然達到了自己的企業(yè)發(fā)展目標,但是在這個過程中得罪了合作伙伴甚至是同行,甚至是自己的經(jīng)銷商都被自己得罪了一個遍,這就給接下來企業(yè)戰(zhàn)略的達成埋下了失敗的種子。
  
  這種優(yōu)秀的力的分析和平衡能力,在實施企業(yè)目標的過程當中,做到我與市場、與戰(zhàn)略合作伙伴之間建立一種廣泛的利益共同體,做到你中有我,我中有你,實現(xiàn)我與合作伙伴的利益訴求一定要大于雙方矛盾,并且推動這種平衡向著目標的平衡進行轉(zhuǎn)化。
  
  3、死局的決勝能力
  
  策劃創(chuàng)意能力,究竟是一種什么樣的能力?
  
  沒有風險的策劃,總是存在于我們的臆想當中,也是一種理想的狀態(tài)。但實際中,無論品牌策劃、商務(wù)策劃還是營銷策劃,我們都會遭遇各種各樣外界條件的限制,甚至會時不時地遭遇突發(fā)起來的各種危機。因此具有危機管理能力,甚至是面對危機泰山鎮(zhèn)定而不崩,能夠力挽狂瀾。這也是策劃師應(yīng)該具備的重要能力與心理素質(zhì)。
  
  策劃有的時候就像一場賭博一樣,只是根據(jù)現(xiàn)在的條件和需要達成的目標之間,設(shè)定了各種各樣能夠達成的方式和途徑,并且這些方式和途徑都有一些可以找得到的論據(jù)來支撐它的合理性。但是有的時候,很多獨具創(chuàng)意的創(chuàng)新,在市場上是完全找不到操作依據(jù)的。
  
  一旦策劃完成確定其中的一種方案之后,就如同賭場丟出去的色子一樣,究竟會顯示什么樣的數(shù)字?誰也不知道。出現(xiàn)好的局面之后,如何去利用?一旦出現(xiàn)最壞的局面之后,如何去應(yīng)對?都是具體項目策劃中需要不得不面對的。
  
  在這個方面,就不得不提一個傳奇般的人物,蘇聯(lián)二戰(zhàn)軍事領(lǐng)袖朱可夫元帥。在蘇德戰(zhàn)爭開始后不久,面對德國勢如破竹的進攻,蘇軍丟盔棄甲,潰不成軍。在一場一場的經(jīng)典戰(zhàn)役當中,德國榮耀般的完成了自己的使命,創(chuàng)造了人類歷史上最大規(guī)模的殲滅戰(zhàn)。工業(yè)區(qū)丟了,精銳軍隊也丟了,擺在整個蘇聯(lián)面前的就是一個輸定了的結(jié)局。
  
  但是朱可夫元帥以他超凡的指揮和運作能力,有效地整合了蘇聯(lián)當時的軍事力量組織,在斯大林格勒戰(zhàn)役之后,又在莫斯科,等很多重大戰(zhàn)役中阻滯德軍,并組織蘇聯(lián)的高級將領(lǐng)實施完成了最后的反擊,把紅旗插上了德國國會大廈。
  
  朱可夫這種面對危局而不慌亂,有效的盤活蘇聯(lián)現(xiàn)有的軍事力量、經(jīng)濟力量,并充分發(fā)揮其裝甲兵突擊的優(yōu)勢和蘇聯(lián)后續(xù)工業(yè)能力的強大價值,最終成為人類歷史上最知名的將領(lǐng)之一。
  
  4、創(chuàng)意與統(tǒng)籌
  
  2008年的北京奧運會,是中國有史以來第一次舉辦奧運會,也是目前為止中國辦過的世界級規(guī)模最大的活動,也是現(xiàn)代奧林匹克歷史上最成功和最大的一屆奧運會。這場奧運會的組織創(chuàng)意策劃,集中體現(xiàn)了策劃學對于創(chuàng)意和統(tǒng)籌能力的極致要求。
  
  張藝謀和他的團隊,在幾年的時間當中,通過對中國文化的系統(tǒng)研究,最終在開幕式現(xiàn)場,為我們將活字印刷、航海、造紙、文化藝術(shù)、絲綢之路等代表中華民族文化價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拿出來,用節(jié)目的方式實現(xiàn)包裝,以歷史維度的模式進行貫穿。同時,創(chuàng)意性地用了全世界最大的led顯示器做了中國畫卷,并貫穿始終,成為了人類歷屆奧運會開幕式中濃墨重彩的一筆。
  
  雖然08年奧運會國家已經(jīng)給予了大量的資金、人力方面的支持,但是對于創(chuàng)意和統(tǒng)籌而言,真的是非??简炦@個項目團隊。那么多的節(jié)目,那么多的人員,現(xiàn)場的場面策劃管理,道具制作等工作,工作量非常的龐大。能做好奧運會開閉幕式這種大型活動策劃,真的需要為張藝謀團隊點個贊。
  
  還記得在08年奧運會之后,我們在進行很多大型活動策劃中,時不時的要將08年奧運會開閉幕式的錄像完完整整的再看一下,提取出其中的創(chuàng)意亮點,作為自己活動策劃的重要應(yīng)用依據(jù)。
  
  很多做策劃的小伙伴兒,為了入手簡單,都是從婚禮策劃、活動策劃開始進入策劃這個領(lǐng)域的。有時候我們面對一次公司的新聞發(fā)布會,或者是年會,都要忙得死去活來,場地的、人員的、節(jié)目的、流程的、媒體報道宣傳的、現(xiàn)場錄像拍攝和直播的、現(xiàn)場人員用微信端抽獎的、現(xiàn)場所應(yīng)用的主要視覺有物料設(shè)計……
  
  我們在完成了一個一個活動后,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)都是套路化的和程序化的,真的創(chuàng)新和創(chuàng)意又有多少呢?你真的通過這些程序化的活動學到了活動策劃的創(chuàng)意精髓了嗎?
  
  5、慨爾康的英雄氣質(zhì)
  
  策劃創(chuàng)意能力,究竟是一種什么樣的能力?
  
  神一樣的拿破侖,他一生創(chuàng)造過最輝煌的戰(zhàn)績,莫過于翻越阿爾卑斯山的那種豪邁。
  
  在第二次反法同盟戰(zhàn)爭期間,拿破侖率領(lǐng)4萬大軍,登上險峻的阿爾卑斯山,為爭取時間抄近道越過圣伯納隘道,進入意大利的情景。拿破侖軍隊進入意大利后,給那里的奧地利干涉軍隊出其不意的打擊,最終獲取馬倫哥戰(zhàn)役的勝利。
  
  跨越阿爾卑斯的壯舉,堪與公元前3世紀迦太基統(tǒng)帥漢尼拔大敗羅馬軍隊以及公元8世紀查理曼大帝征戰(zhàn)意大利的戰(zhàn)績相媲美。這場戰(zhàn)役的勝利,提高了拿破侖的威望和地位,為他后來登上權(quán)力的頂峰打開了通道。
  
  在過去的生產(chǎn)力條件下,翻越阿爾卑斯山是一件非常艱難的事情,因此能夠成功翻越并實現(xiàn)軍事戰(zhàn)略的人在歐洲文明歷史上極為罕見,需要巨大的勇氣和決心。在策劃人實施很多重要的項目時,進場就會面對風險巨大但是效果特好的方案擺在桌面上,或者是商務(wù)策劃,或者是品牌策劃,或者是一次經(jīng)典的營銷策劃。但是面對這個問題的時候,如何取舍和決策,考驗了策劃人以及決策人的心理能力。
  
  有時候巨大的冒險激進,往往帶來的就是徹底的輝煌與勝利;而有的則需要面對巨大的風險,甚至是徹底失敗。想想2015年在打車軟件市場的那場激烈的補貼大戰(zhàn),對決的雙方都承擔了巨大的資金壓力與風險;而這樣激烈的商場博弈,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)時代,更加頻繁。
  
  這樣的經(jīng)典案例,在歷史上還有德國二戰(zhàn)閃擊法國,古德里安拒絕從法國正面防線進攻,而選擇了出其不意的區(qū)域?qū)嵤┩贿M,一舉擊潰了法國的抵抗等。這種出其不意的創(chuàng)造能力和意志品質(zhì),也是策劃人的必備內(nèi)容。
  
  6、洞悉并找到規(guī)律
  
  【什么是策劃學】優(yōu)秀的策劃者具備哪些特質(zhì)
  
  如果說牛頓為我們開啟了現(xiàn)代科學之路,那么達爾文則讓我們重新認識了自己與世界。這位不世出的天才花了五年時間,在英國海軍“小獵犬號”艦環(huán)繞世界的科學考察航行,收集了大量的標本和資料。在研究對比中,他發(fā)現(xiàn):地球的年紀遠比《圣經(jīng)》所講的老得多,所有的動植物也都改變過,而且還在繼續(xù)變化之中,至于人類,可能是由某種原始的動物轉(zhuǎn)變而成的。
  
  但是這個結(jié)論的得出以及最終《進化論》的誕生,可不是一蹴而就的事情。就在考察結(jié)束之后,他居然等待和花費了數(shù)十年時間的研究與分析,才最終在1859年發(fā)布了《物種起源》,引發(fā)全世界關(guān)注,后來又撰寫《人類的由來及性選擇》一書,將報人類自較低的生命形式進化而來的證據(jù)予以公布。
  
  數(shù)年的環(huán)球資料收集與整理,數(shù)十年的潛心研究和分析,并從龐大的動植物標本和生物學現(xiàn)象當中,達爾文最終總結(jié)出了影響整個世界認識的進化論,這樣的功績,令后人敬仰。
  
  【什么是策劃學】優(yōu)秀的策劃者具備哪些特質(zhì),策劃學可謂是包容萬象,集思廣益,優(yōu)秀的杭州品牌策劃公司的設(shè)計師們都會仔細分析研究對自身有用的價值和規(guī)律,并用嚴謹?shù)木袢プ穼け举|(zhì),并以此為基礎(chǔ)去做出相應(yīng)的對策。

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